Die Zunahme des Remote-Arbeitsmodells hat dazu geführt, dass Mitarbeiter ihr Team und ihren Arbeitgeber oft nur noch virtuell erleben, manchmal auch aus einem anderen Land, was die Hürden für einen Job-Wechsel senkt. Unternehmen stehen somit vor der Herausforderung, die Mitarbeiter-Loyalität aufrechtzuerhalten, da es schwierig ist, Werte und Kultur aus der Ferne zu vermitteln und so die Identifikation mit dem Unternehmen abnimmt.
Erfahren Sie, wie Thomas Hartenfels, Director bei Robert Walters in Düsseldorf, das Thema Remote-Arbeit in seinem Gastartikel im HR-Journal beleuchtet: https://www.hrjournal.de/flexibilitaet-contra-bindung/.
Die Big Four als Sprungbrett für die CFO-Karriere?
Die Big Four sind bei Berufseinsteigern beliebt. Doch viele Talente wechseln nach wenigen Jahren in die Industrie. Dort sind sie heiß begehrt und können sogar bis in Spitzenpositionen aufsteigen. Hannah Hermann gibt im Interview mit dem FINANCE Magazin wertvolle Insights: https://www.finance-magazin
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Für 84 % der Beschäftigten sind Schulungs- und Mentoringprogramme wichtig für die Karriereentwicklung. Lediglich 38 % der Unternehmen bieten Schulungs-und Mentoringprogramme an. 62 % der Befragten sehen externe Mentoren und Mentorinnen als Voraussetzung für ihre Karriereentwicklung, allerdings biete
WeiterlesenWie Mitarbeiter-Loyalität bei Remote-Arbeit erhalten?
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