Projekt RPO: Maßgeschneiderte Lösungen für kurzfristigen Personalbedarf
Mit Project RPO nachhaltige Rekrutierungsprozesse aufbauen und die Kosten für die Talentakquise senken
Fallstudie
Unser Kunde, ein weltweit führender Anbieter von nachhaltigen Energietechnologien und -dienstleistungen, beschäftigt mehr als 60.000 Mitarbeiter in über 70 Ländern. Seine Aktivitäten in Südkorea unterstützen das rasche Wachstum der petrochemischen Industrie, der Halbleiterindustrie und des Gesundheitswesens.
- Service: Project RPO
- Branche: Energietechnologien
- Größe: 60k+ Mitarbeiter
- Standorte: 70+ Länder
Eine Erfolgsgeschichte von Project RPO
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300+
Tage ausgeschriebene Position bereits innerhalb der ersten Woche der Partnerschaft besetzt
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21
Besetzungen und vorgemerkte Kandidaten für Nischenrollen innerhalb des ersten Monats
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60%
Kosteneinsparungen bei der Personalbeschaffung
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3
Rekrutierungsprozess-Optimierungen in den ersten drei Monaten implementiert
Die Herausforderung
Unser Kunde hatte hohe Rekrutierungskosten und langsame Prozesse, die sich negativ auf sein Geschäft auswirkten. Ein reaktiver Ansatz, ein kleines HR-Team und ineffiziente Prozesse führten dazu, dass der Kunde stark von Personalvermittlern abhängig war, um seinen Personalbedarf zu decken. Ohne ein zentrales System für den Abgleich von Kandidaten und mit einer geringen Markenbekanntheit auf dem südkoreanischen Markt suchte er die Unterstützung von Robert Walters, um akute Talentprobleme zu lösen und ein nachhaltiges Rekrutierungsprogramm aufzubauen.
Ausbau der Partnerschaft
Ein speziell zusammengestelltes Team analysierte das Geschäftsumfeld des Kunden, die wichtigsten Erfolgsfaktoren, die Herausforderungen im Talentbereich und die möglichen Auswirkungen, die die richtige Talentlösung haben könnte
Das Team verfügte über umfangreiche lokale Markt- und Branchenerfahrung in der Entwicklung von Programmen für ähnliche Kunden und konnte so die Anforderungen identifizieren und unmittelbare Ergebnisse liefern.
"Wir haben unseren Stakeholdern kritische Verbesserungen im Rekrutierungsprozess aufgezeigt und Einblicke in den Talentmarkt gegeben, um schnellere Ergebnisse zu erzielen. Dies war eine wichtige Einsicht für unseren Kunden, der noch nie darüber nachgedacht hatte, wie Talent Mapping und die Weiterentwicklung seines Rekrutierungsprozesses die kurz- und mittelfristige Rekrutierung vorhersehbarer machen könnten". - Client Services Director, Robert Walters Südkorea
Die Lösung
Um die drängenden Herausforderungen zu meistern und eine zukunftssichere Basis zu schaffen, entschied sich das Rekrutierungsteam unseres Kunden für den Einsatz von Project RPO. Diese skalierbare, datenbasierte Outsourcing-Lösung für die Personalbeschaffung hilft Unternehmen, den Einstellungsprozess zu beschleunigen, die Qualität der Bewerber zu verbessern, die Einstellungszeit zu verkürzen und die Einstellungskosten zu senken.
Hauptergebnisse
Dank der Flexibilität unserer Project RPO-Lösung konnte unser Kunde einen Einstellungsstopp vermeiden und sich auf die Unterstützung und Beschleunigung wichtiger Projekte konzentrieren. Dazu gehörten der Aufbau einer Talent-Pipeline, die Stärkung der Arbeitgebermarke auf dem lokalen Markt und die Schaffung eines robusten, auf Best Practices basierenden Rekrutierungsprozesses von Anfang bis Ende. Nach dem Ende des Einstellungsstopps ermöglicht die nun vorhandene Talent-Pipeline eine schnellere Umsetzung wichtiger Projekte.
Unsere Stärke ist es, die richtige Talentlösung für jeden Kunden zu finden, unabhängig von der Entwicklungsphase. In kurzer Zeit sind wir für unseren Kunden zu einem vertrauenswürdigen Talentpartner geworden, der ihm sowohl kurzfristig greifbare Ergebnisse als auch langfristige Lösungen bietet. Dies fördert das globale Wachstum unseres Kunden und stärkt unsere Zusammenarbeit und Partnerschaft.
Kundenreferenz
Wir haben unserem RPO-Recruiter eine anspruchsvolle Rolle anvertraut, die seit fast einem Jahr vakant war, und er hat innerhalb eines Tages einen geeigneten Kandidaten gefunden. Dank der Rekrutierungsexpertise und Prozessoptimierung von Robert Walters sehen wir eine schnelle und effiziente Wirkung, von der wir auch über die Partnerschaft hinaus profitieren werden.
Leiter der Talentakquise, NEA
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