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Potenzialorientierte Personalauswahl in der vierten industriellen Revolution

Die Corona-Pandemie hat unseren Alltag, unser Berufsleben und unsere Freizeitgestaltung maßgeblich geprägt. Längerfristige Auswirkungen wird jedoch wohl erst die vierte industrielle Revolution zeigen.

Gemeint ist damit die zunehmende Auflösung der Grenzen zwischen der physischen, digitalen und biologischen Welt.

Diese Revolution hat unsere Arbeitsweisen längst verändert und damit auch das Recruiting von Unternehmen. Wir befinden uns in einer Zeit, in der heute erworbene Fähigkeiten schon morgen wieder veraltet sein können, die Belegschaft nicht mehr nur aus Menschen, sondern auch aus Maschinen besteht, und der extrem schnelle Wandel die einzige Konstante darstellt.

In diesem E-Guide befassen wir uns mit den Auswirkungen der vierten industriellen Revolution auf das Recruitment. Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie die Zukunft Ihres Unternehmens sichern, indem wir Ihnen aufzeigen, wie Sie potentielle Mitarbeiter künftig weniger an aktueller Fachkompetenz, sondern verstärkt an Entwicklungspotenzial messen können.

Folgende Themen erwarten Sie in diesem E-Book:

  • Was die vierte industrielle Revolution für das Recruitment und Personalwesen bedeutet
  • Wie man Mitarbeiter auf Grundlage von Entwicklungspotenzial anstatt Fachkompetenz einstellt
  • Die neue Art der Bewertungstechnologie – unsere Top-3-Empfehlungen


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Thomas Hartenfels

Senior Director South | Düsseldorf
Telefon:  +49 211 30 180 002

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