Nicht nur beim Bewerbungsprozess muss über das Gehalt verhandelt werden, gute Zeitpunkte für eine Gehaltsverhandlung sind auch Beurteilungs- sowie Mitarbeitergespräche. Folgende Tipps helfen Ihnen.

Belegen Sie Ihre Erfolge mit konkreten Zahlen aus Projekten und Beispielen.

 

 

 

Was zeichnet Sie aus?

Machen Sie sich Gedanken über Ihre persönlichen und fachlichen Stärken sowie über Ihre beruflichen Erfolge. Welchen Mehrwert haben Sie für das Unternehmen erzielt? Belegen Sie Ihre Erfolge mit konkreten Zahlen aus Projekten und Beispielen, um Ihre Vorgesetzten zu überzeugen.

Wie ist die aktuelle Lage des Unternehmens?

Es ist wichtig, die finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens zu kennen. Wurden für das vergangene Jahr Gewinne verkündet, liegt sicher ein guter Zeitpunkt für eine Gehaltserhöhung vor. Wenn das finanzielle Ergebnis allerdings unter den Unternehmenszielen lag und in den letzten Monaten Mitarbeiter entlassen wurden, sollten Sie Ihre Gehaltsverhandlung überdenken. Zeigen Sie Ihren Gesprächspartnern aber auf jeden Fall, dass Sie sich mit der Situation des Unternehmens auseinandersetzen.

Vergleichen Sie Ihr Gehalt und Ihre Position

Finden Sie heraus, wie hoch die Gehälter in ähnlichen Positionen, innerhalb Ihrer Branche oder allgemein im Markt kalkuliert sind. Auf diese Weise können Sie ein Gefühl dafür entwickeln, wo Sie mit Ihrem Gehaltswunsch stehen und wie erfolgreich oder realistisch Ihre Verhandlung sein könnte. Nennen Sie klare Zahlen und überlegen Sie sich vorher, was Ihre Untergrenze bei der Gehaltsverhandlung ist.

Auch Zusatzleistungen in Betracht ziehen

Nennen Sie klare Zahlen und überlegen Sie sich vorher, was Ihre Untergrenze bei der Gehaltsverhandlung ist.

Neben dem Fixgehalt könnten Sie auch von anderen Vorteilen wie z. B. einem Firmenauto, Weiterbildungsmaßnahmen, der Übernahme der Krankenversicherung, einer Mitgliedschaft im Fitnessstudio und weiteren Zusatzleistungen profitieren.

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