Seit Mai 2016 ist Thomas Hartenfels Director des Düsseldorfer Büros von Robert Walters. Inzwischen verantwortet er als Senior Director South ebenfalls das Frankfurter Büro. In dieser Funktion leitet und koordiniert er die Teams Accounting & Finance, Sales & Marketing, Interim Management sowie IT. Diese unterstützen Kundenunternehmen und Kandidaten im bevölkerungsreichsten Bundesland Deutschlands bei Stellenbesetzung und Karriereentwicklung.

So unterschiedlich wie die Regionen zwischen Rheinland, Ruhrgebiet, Westfalen und Sauerland, so unterschiedlich sind auch die Industrien, für die Robert Walters tätig wird.

Über Thomas Hartenfels

Das Phänomen Fachkräftemangel und die Suche nach den perfekten Kandidaten haben Thomas Hartenfels schon während seines ersten Jobs im Personalwesen interessiert. Während dieser Tätigkeit bemerkte er täglich die eingeschränkten Möglichkeiten des Personalers, neben dem Tagesgeschäft geeignete Kandidaten ausfindig zu machen. So startete er vor nunmehr zehn Jahren im Recruitment, und dies zu Beginn spezialisiert auf Ingenieure und Techniker. Dem Industrieumfeld und seinem Kundenportfolio in der Automobilbranche sowie im Anlagen- und Maschinenbau ist er bis heute treu geblieben.

Bei Robert Walters faszinieren Thomas Hartenfels die in der Branche einzigartige Teamkultur und die hochqualitative Arbeitsweise. Der Schlüssel zum Erfolg ist für ihn, Recruiting aus der Sicht des Kandidaten zu betreiben und das Team und dessen Synergien zur erfolgreichen Vermittlung einzusetzen.

Hierbei begeistert ihn der Ansatz, „Thought Leader“ der Branche zu sein: Robert Walters bereitet Trends und Zukunftsthemen inhaltlich für Veranstaltungen auf und lädt Kunden und Kandidaten zum gemeinsamen Austausch ein. Dieser gelebte Netzwerkgedanke bietet einen innovativen und offenen Austausch mit Kunden und Kandidaten und lässt nachhaltige Geschäftsbeziehungen entstehen. Das unterscheidet die Arbeit von Thomas Hartenfels von schnelllebigen und auf kurzfristigen Erfolg ausgelegten Geschäftsmodellen.

„Das schönste Erlebnis für mich war, als unsere ersten selbst ausgebildeten Trainees erfolgreiche Berater wurden“, sagt Thomas Hartenfels über seine Arbeit bei Robert Walters in Düsseldorf. Damit unterstreicht er erneut, dass das dynamische Team und der gemeinsame Spaß an der Arbeit ihn jeden Morgen aufs Neue motivieren.

Thomas Hartenfels in der Presse: 

• Wirtschaftswoche (September 2023): "Komm zurück!"
• Haufe (Juli 2023): "Paradoxe Effekte von zu vielen Benefits"
  
• HR Journal (Januar 2023): "Je digitaler desto illoyaler: Flexibilität contra Bindung"
  
• Businessinsider (Juni 2022): "Wie wird man CFO? Ein Karriere-Experte über Studium, Gehalt und Jobchancen"
• HR Journal (März 2022): "Mangel an digitalen Talenten in allen Fachbereichen"
• AP Verlag (Jan 2022): "Die große Kündigungswelle: Wie schaffen es Unternehmen ihre Mitarbeiter zu halten?"
• FIF - Frauen in Führungspositionen (März 2021): "Der gravierendste Unterschied ist das Selbstmarketing"
• Karriere.de (März 2020): "Wie sich Marketing-Jobs verändern und welche Gehälter möglich sind"
  
• One to One (Feb 2020): "Gehalts-Analyse: Diese Marketing-Spezialisten verdienen am besten" 
• OnlineMarketing.de (Feb 2020): "Gehälter, Profile und agiles Arbeiten: Das erwartet die Marketingbranche 2020"
  
• Machen! Magazin (Feb 2020): "Geschwindigkeit im Recruiting ist Gold wert" 
  
• Trend Report (Feb 2020): "New Work: Arbeitsplatzorganisation der Zukunft"
  
• Springer Professional (Jan 2020): "Den Recruiting-Prozess so persönlich wie möglich gestalten"
• Springer Professional (Dez 2019): "KI in Buchhaltung und Steuerwesen setzt Know–How voraus"
  
• Startup Valley (Dez 2019): "Erfolgreiches Recruiting mittels Highspeed und Start-Up-Mentalität"
• Human Resources Manager (Dez 2019): "Wer hat das Zeug zur Führungskraft?"
• Börsen Zeitung (Nov 2019): "Inkubatorland für Geschäftsmodelle der Zukunft"
  
• Personalleiter Today (Nov 2019): "Bei der Suche nach Top-Kandidaten zählt Geschwindigkeit"
• t3n (Okt 2019): "Das müssen Personaler tun, um ihre Wunschkandidaten doch noch zu bekommen"
• Börse Online (Sep 2019): BMW-Aktie, Daimler und Co.: Wechseln in die Elektromobilität "mit angezogener Handbremse"
• Werben und Verkaufen (Aug 2019): "Marketing und Vertrieb brauchen agile und interdisziplinäre Denker"
• Springer Professional (Juni 2019): "Der Verkäufer sollte sich selbst stärker als Trendscout verstehen"
  
• Mittelstands Wiki (Mai 2019): "Wo der Mühlbach leise rauscht"
• Horizont (März 2019): "Mit diesen Fähigkeiten können Marketer mehr Gehalt einstreichen"