Es ist spannend, im IT-Bereich zu arbeiten, doch das Bewerbungsgespräch kann selbst für den besten Bewerber eine echte Herausforderung sein. Unsere Experten geben einige Ratschläge, wie Sie Ihr nächstes IT-Bewerbungsgespräch erfolgreich meistern.
Im Laufe des letzten Jahrzehnts hat sich die IT als entscheidender und einflussreicher Faktor im Business etabliert. Der IT-Sektor ist für Bewerber attraktiv und in vielen Bereichen ist die Nachfrage nach IT-Fachkräften sehr hoch. Doch wirklich begehrte Positionen sind immer noch hart umkämpft und es gibt einige Veränderungen im Bewerbungsprozess, die Sie kennen sollten.
Damit Sie sich optimal auf Ihr nächstes IT-Bewerbungsgespräch vorbereiten können, haben wir 3 unserer IT-Personalberater um Tipps gebeten.
1. Recherchieren Sie im Vorfeld
Jeder Bewerber weiß, dass eine gute Vorbereitung der Schlüssel zu einem erfolgreichen Interview ist, doch in der IT-Branche ist es noch wichtiger, up to date zu sein.
„Ich rate meinen Kandidaten immer, im Vorfeld die aktuellsten Neuigkeiten über die Branche und das Unternehmen zu recherchieren”, so Hande Bostan-Caruso, Senior Recruitment Managerin bei Robert Walters in Frankfurt. „Wenn das Unternehmen sich in eine spezielle Richtung entwickeln möchte, sei es in Richtung AI oder Machine Learning, sollten Sie Bescheid wissen und im Interview etwas dazu beitragen.”
Annalena Prieb, IT-Recruitment-Expertin bei Robert Walters in Hamburg, rät ihren Bewerbern, sich über die Personalverantwortlichen zu informieren. „LinkedIn und die Website des Unternehmens geben wertvolle Informationen über den Hintergrund der Fachentscheider und des Managements. Dies hilft Ihnen, im Interview relevante Fragen zu stellen und Gemeinsamkeiten zu finden, die den Aufbau einer Beziehung fördern.”
2. Ihr Lebenslauf sollte aus der Masse hervorstechen
Bewerber in der IT sollten stets versuchen, dass ihr Lebenslauf etwas enthält, was den Personalverantwortlichen neugierig macht, rät Felix Hagemann, IT-Recruitment-Experte bei Robert Walters in Frankfurt. „Der erste Abschnitt Ihres Lebenslaufs sollte eine kurze Übersicht über zwei bis drei Erfolge Ihrer Karriere enthalten, die relevant sind für die angebotene Stelle”, sagt Hagemann. „Welche Projekte haben Sie im BI-Umfeld durchgeführt und welche Erfahrungen in der Prozessautomatisierung haben Sie in diesem Zusammenhang sammeln können? Oder haben Sie eine neue Software implementiert, die Prozesse leichter messbar macht? Dann heben Sie dies als Ihren Erfolg hervor. Auf diese Weise können Sie dem Personalverantwortlichen in den ersten 10 bis 15 Sekunden, wenn er Ihren Lebenslauf prüft, zeigen, dass Sie die Fähigkeiten mitbringen, die erwünscht sind.“ Beschreiben Sie diese Erfolge so konkret und spezifisch wie möglich. Man sollte ebenfalls in der Lage sein, diese Erfolge für verschiedene Job anzupassen, so Felix Hagemann.
3. Beschreiben Sie Ihre Fähigkeiten ganz genau
„Viele Personalverantwortliche in der IT sind frustriert, weil die meisten Bewerber nur sehr allgemein über die Projekte sprechen und nicht klar sagen, was genau ihre Rolle dabei war”, weiß Hande Bostan-Caruso. Dadurch ist Personalverantwortlichen oftmals nicht klar, was genau die Tätigkeit der Bewerber war und welche Erfahrungen sie mitbringen.
Annalena Prieb empfiehlt, vor einem Bewerbungsgespräch seine Aufgaben präzise zu reflektieren, um sich zu verinnerlichen, welche spezielle Rolle man im Projekt innehatte. „Sprechen Sie im Bewerbungsgespräch detailliert über die Technologien, mit denen Sie gearbeitet haben, und darüber, welche Herausforderungen Sie bewältigt haben”, fügt Annalena Prieb hinzu. „Wenn Sie z. B. verantwortlich für die Kodierung von Java APIs in einem speziellen Projekt waren, dann erwähnen Sie dies. Üben Sie zu Hause, über solche Details zu sprechen. Wenn Sie im Interview dann gefragt werden, können Sie sich an Ihre Übungssituation erinnern und kompetent antworten.”
Sollte der Personalverantwortliche Sie auf Fähigkeiten ansprechen, die für die Position notwendig sind, die Sie aber nicht besitzen, rät Felix Hagemann, ehrlich zu sein. „Wenn Sie schon einmal mit dem Thema Berührungspunkte hatten, erwähnen Sie dies. Zeigen Sie Ihre Motivation, sich einzuarbeiten.“ Denn spätestens, wenn Sie den Job bekommen haben, können Sie nicht mehr verbergen, dass Sie bestimmte Fähigkeiten nicht besitzen.
4. Heben Sie Ihre Soft Skills hervor
Je bedeutender der IT-Bereich wird, desto mehr sind Soft Skills gefragt, die Ihre Hard Skills ergänzen.
„Für einige Aufgaben wie z. B. die des Java-Entwicklers, scheinen Soft Skills nicht so wichtig zu sein wie technische Fähigkeiten”, erklärt Hande Bostan-Caruso. „Sollten Sie jedoch zusätzlich zu Ihren Hard Skills in der Lage sein, z. B. ein Team aus Entwicklern, welches in der Ukraine oder in Indien arbeitet, zu führen, macht Sie das umso attraktiver auf dem Arbeitsmarkt.” Dies alles spricht nämlich für Ihre Flexibilität, Kommunikations- und Teamfähigkeit – alles Soft Skills, die sehr geschätzt sind und daher hervorgehoben werden sollten.
„In Positionen, in denen mehr Erfahrung benötigt wird, wie z. B. bei der Leitung von Projekten oder der Führung eines Teams, sind Soft Skills mitunter sogar noch bedeutender als technisches Know-how, weil man andere Mitarbeiter beauftragt, die das Projekt ausführen”, weiß Annalena Prieb. „Daher ist der Bedarf an Soft Skills wie die Fähigkeit, ein Team zu führen oder Kunden und Stakeholder zu beraten, sehr groß.”
5. Stellen Sie die richtigen Fragen
Felix Hagemann rät seinen Kandidaten, so viele Fragen zu stellen, bis sie selbst wissen, ob sie den Job wollen oder nicht. „Bewerber sollten mit mindestens fünf vorbereiteten Fragen ins Gespräch gehen”, rät Hagemann.
Manche Kandidaten sind im Bewerbungsgespräch von der tollen Präsentation der Firma oder dem angebotenen Gehalt so angetan, dass ihre eigentlichen Gründe für einen Stellenwechsel in den Hintergrund rücken. „Konzentrieren Sie sich auf Ihre ursprüngliche Motivation für den Jobwechsel. Stellen Sie Fragen, um herauszufinden, ob der Job wirklich Ihren Bedürfnissen gerecht wird. Wenn Sie unsicher sind oder Warnsignale bemerken, sollten Sie ehrlich hinterfragen, ob die Position wirklich die richtige für Sie ist.”
Annalena Prieb empfiehlt, die Fragen so zu stellen, dass man herausbekommt, was einen konkret erwartet: Wie sieht der Führungsstil aus? Welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten gibt es? „Wenn Sie eine Stelle kündigen, weil Sie z. B. keine Entwicklungsmöglichkeiten sehen, sollten Sie im Bewerbungsgespräch sicherstellen, dass die neue Position Ihnen derartige Perspektiven bietet”, so Prieb.
Wenn Sie Ihren Gesprächspartner fragen, welche Erfahrungen er selbst in dem Unternehmen gemacht hat, können Sie nicht nur eine gute Beziehung zum Personalverantwortlichen aufbauen, sondern gleichzeitig für sich herausfinden, ob die Position die richtige für Sie ist. „Eine Frage empfehle ich meinen Kandidaten immer: „Warum arbeiten Sie gerne hier?”, fügt Hande Bostan-Caruso hinzu. „Wenn Sie beispielsweise mit einem anderen Entwickler sprechen, bekommen Sie ein besseres Gespür dafür, wie das Arbeitsklima in dieser Firma ist.”
Brauchen Sie eine persönliche Beratung für Ihren nächsten Karriereschritt in der IT? Dann kontaktieren Sie gerne Hande Bostan-Caruso, Felix Hagemann oder Annalena Prieb.
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Als Personalberater beobachten wir einen sehr interessanten Wandel in der Industrie, der auch Auswirkungen auf dem Rekrutierungsmarkt zeigt.
Mobile Bezahlungsmöglichkeiten – ein neuer wachsender Markt
Neue technologische Entwicklungen eröffnen neue Möglichkeiten – auch im Jobmarkt.
Unternehmen implementieren mobile Technologien und verwenden Smartphones als Unternehmenstool für Mitarbeiter. Des Weiteren ist auch die Bezahlung über mobile Technologien ein neues Thema, z. B. mit Google Wallet.
Die Nachfrage nach ITlern mit Fach- und Projektkenntnissen der mobilen Branche ist sehr hoch, da Unternehmen ihre internen Technologien den aktuellen Marktanforderungen anpassen. Die Nachfrage nach ITlern mit Kenntnissen der mobilen Branche ist sehr hoch, da Unternehmen ihre internen Technologien den aktuellen Marktanforderungen anpassen.
Immer häufiger nutzen Kunden mobile Technologien oder das „kontaktlose Bezahlen“ für ihre Einkäufe. Für die Realisierung solcher Technologien werden daher zunehmend fähige IT-Spezialisten gesucht. Genauso hoch ist die Nachfrage nach erfahrenen App-Developern.
Unternehmen sind flexibel
Neue Märkte und Technologien bedeuten gleichermaßen auch einen anfangs kleinen Kreis von Experten. Deshalb sind Unternehmen in der Kandidatensuche und -einstellung derzeit flexibler als in den „üblichen“ Positionen. Unternehmen müssen sich jedoch darauf einstellen, dass Quereinsteiger, z. B. mit einem anderen beruflichem Background, in Frage kommen könnten.
Gehaltsstruktur in der IT
Aktuell ist die Nachfrage nach ITlern mit Fach- und Projektkenntnissen der mobilen Branche sehr hoch, da Unternehmen ihre internen Technologien den aktuellen Marktanforderungen anpassen (müssen). Dies gelingt nur mit Hilfe von technisch affinen Spezialisten, die ihr Handwerk kennen und mobile Applikationen ohne Komplikationen mit in die aktuellen Unternehmensstrukturen einbringen können.
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Mitarbeiter in der IT sind oft das Rückgrat eines Unternehmens. Um einen reibungslosen Verlauf innerhalb sowie außerhalb des Unternehmens gewährleisten zu können, werden viele wichtige IT-Technologien und -Tools eingesetzt. Im Vergleich zu Mitarbeitern aus anderen Abteilungen fallen IT-Mitarbeiter oft nur dann auf, wenn Probleme mit der IT auftreten. Aus diesem Grund kann es dazu kommen, dass IT-Mitarbeiter schnell den Anschluss zu anderen Mitarbeitern verlieren.
In jedem Beruf ist es wichtig den Anschluss zu anderen Personen sowie zu Kollegen zu finden. Der einfachste Weg dafür ist das sogenannte „Networking“. Gute Arbeitsbeziehungen können nur dann entstehen, wenn Kollegen untereinander und miteinander im Austausch sind. Außerdem fördert dies die weitere Entwicklung im Beruf und im Unternehmen.
Beim Networking gilt: je mehr Zeit und Mühe investiert wird, desto größer ist der Erfolg. Das Networking kann oftmals einschüchternd wirken, da viele vielleicht nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Folgenden Schritte können hilfreich sein:
Beginnen Sie mit dem, was Sie haben – finden Sie heraus, was Sie in Ihrem Unternehmen realisieren können. Abhängig von der Größe des Unternehmens kann es unterschiedliche Aktivitäten geben. Team-Building-Events, Freiwilligentage, Sportgruppen sowie Team Drinks sind gute Möglichkeiten, um Ihre Kollegen kennenzulernen.
In jedem Beruf ist es wichtig den Anschluss zu anderen Personen sowie zu Kollegen zu finden. Der einfachste Weg dafür ist das sogenannte „Networking“.
Suchen Sie nach offiziellen Networking-Gruppen – Menschen zu treffen, die zwar in Ihrem Berufsfeld, aber nicht im gleichen Unternehmen arbeiten, ist nicht nur eine sehr gute Möglichkeit, um sich weiterzuentwickeln. Sie bleiben somit auch auf dem neuesten Stand und können Ideen zu teilen. Durch Berufsvereinigungen und Fachzeitschriften kann man erfahren, welche Events in Ihrem Fachbereich stattfinden. Zudem können Sie ebenfalls Absolventen- und Alumnigruppen an Ausbildungsstätten besuchen.
Sehen Sie es als Investition – beim Networking gilt: je mehr Zeit und Mühe investiert wird, desto größer ist der Erfolg. Bedenken Sie, dass nicht nur Sie Ihren Horizont erweitern wollen – die anderen Personen sind aus demselben Grund dort. Also ziehen Sie den größten Nutzen aus dieser Erfahrung, indem Sie Fragen stellen und aufmerksam zuhören.
Vor allem aber sollten Sie Sie selbst bleiben. Früher oder später werden Sie anfangen Ihr Netzwerk auszubauen und somit Ihr Selbstvertrauen und interpersonelle Fähigkeiten stärken. Dies erhöht Ihre Chancen auf eine erfolgreiche Karriere.
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Karriere-Tipps
Laufende Entwicklungen in der IT führen dazu, dass ITler sich immer mehr auf einen Bereich fokussieren und in diesem spezialisieren. Experten - insbesondere aus dem IT-Bereich – werden stetig von Unternehmen angefragt. Oftmals ist das Fachwissen über bestimmte Bereiche der Branche oder auch nur für bestimme Programme erforderlich. Warum das Fachwissen nicht zum eigenen Nutzen machen und sich auf selbstständiger Basis ein Kundennetzwerk aufbauen – als Interim Manager?
Die Vielseitigkeit der Position des IT-Interim-Managers erhöht das fachliches Wissen, Branchenkenntnisse, sowie Markterfahrungen. Interim Management ist ein zeitlich definierter Einsatz von praxisorientierten Fach- und Führungskräften in einem Unternehmen. Für IT-Experten ist dies eine sehr gute Möglichkeit, sich bei Unternehmen als Spezialisten zu etablieren, einen Namen zu erarbeiten sowie auf selbstständiger Weise zu arbeiten.
IT-Interim-Manager genießen die Flexibilität die der Beruf mit sich bringt, sowie die freie Entscheidung, welche Projekte man selbst durchführen möchte.
Die Vielseitigkeit der Position des IT-Interim-Managers erhöht das fachliches Wissen, Branchenkenntnisse, sowie Markterfahrungen.
Vorteile der IT-Interim-Managementposition
- Hohe Flexibilität in der Arbeitszeiteinteilung
- Freie Auswahl der Projekte
- Möglichkeit, das Netzwerk zu erweitern
- Projekte in verschiedenen Branchen
- Weiterentwicklung
Wann werden IT-Interim-Manager eingesetzt?
- Change Management
- Veränderung interner Strukturen
- Implementierung oder Weiterentwicklung neuer Technologien
- Projektmanagement
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Wofür steht die “Cloud”?
Geschäftsanwendungen nutzen zunehmend Cloud Computing. Das heißt, es findet ein Wandel von der traditionellen und stationär installierten Software zu internetbasierten Anwendungen statt. Die Cloud-Technologie ist ein sogenanntes Konglomerat von Netzwerken und Verbindungen. Schon wenn ein privater User z. B. einen E-Mail Account bei Google, Hotmail und Web.de pflegt, dann ist das bereits Cloud Computing. Es werden - physisch gesehen - keine festen Computer benötigt, um E-Mails abrufen zu können, da jeder weltweit Zugriff auf die eigenen Accounts hat.
Für Unternehmen gilt dasselbe Prinzip, wobei Remote Maschinen alle Anwendungen für ein Unternehmen speichern. Somit können insbesondere internationale Unternehmen ihre Datenbanken teilen und sich weltweit vernetzen. Zudem ist es Mitarbeitern auch möglich z. B. von Zuhause oder unterwegs zu arbeiten – per E-Mail oder weiteren Web-Applikationen.
Wieso dieser Wandel?
Unternehmen müssen sich nicht länger um die Verfügbarkeit von Hardware und Software für ihre Mitarbeiter kümmern und langwierige Prozesse können somit umgangen werden. Themen wie das Managen und die Verlängerung von Lizenzen oder die Datensicherheit werden vereinfacht oder fallen gar weg, da sie nur noch von einem Provider gemanagt werden. Es müssen zudem nicht mehr alle Computer mit etlichen Software-Applikationen ausgestattet werden. Die webbasierten Applikationen erlauben allen Mitarbeitern den Zugang zu einem Onlinedienst, welcher die Programme der User hostet.
Die Vorteile des Cloud Computing sind offensichtlich: Flexibilität, Zeit- und Kosteneffizienz. Die „geteilte“ Infrastruktur bedeutet gleichermaßen, dass Unternehmen nur für genutzte und wirklich benötigte Programme / Anwendungen monetär aufkommen müssen und Upgrades automatisch durchgeführt werden.
Cloud Computing wird auch zukünftig an Bedeutung gewinnen und in Unternehmensstrukturen implementiert. Insbesondere für SMEs und Start-Ups ist Cloud Computing wichtig, da die Investition in neue Server zu hoch ist.
Was sagen Kritiker?
Die Kritiker sind sich einig: Ein wesentlicher Nachteil von Cloud Computing für Unternehmen sind die Datensicherheit und der Datenschutz. Dementsprechend sind Unternehmen noch skeptisch in der Weitergabe der Unternehmensdaten an Externe (die sogenannten Provider)– was aber beim Cloud Computing kaum zu umgehen ist.
Es gilt zu beachten, dass eine wichtige Aufgabe eines Cloud Providers die Datensicherheit des Kunden ist. Falls dies nicht gewährleistet werden kann, ist mit großen Verlusten und auch rechtlichen Folgen zu rechnen.
In der Praxis existieren viele Fälle, in denen das Vertrauen missbraucht wurde. Jedoch gibt es genauso viele Beispiele, in der die Zusammenarbeit tadellos funktioniert. Im Zeitalter des Internets und angesichts der Möglichkeiten, die es bietet, müssen Unternehmen Vor- und Nachteile für sich abwägen und letztendlich selbst entscheiden, welchen Weg sie gehen möchten.
Neue Technologien = Neue IT-Jobs?
Die Entstehung und die Nachfrage nach neuen Technologien für Unternehmen, aber auch für den Privatverbrauch, sorgen dafür, dass entsprechend Spezialisten benötigt werden, die diese Technologien aufbauen und für die Zielgruppe zur Verfügung stellen.
Unsere aktuellen Stellenangebote in der IT finden Sie hier. Informationen zu Gehälter und aktuellen Markttrends erfahren Sie in unserer globalen Gehaltsstudie.
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Die Nachfrage nach Experten in der IT nahm 2016 in Deutschland kontinuierlich zu, besonders durch die zunehmende Bedeutung von Themen wie Big Data, Cloud Computing, Cybersicherheit und mobile Plattformen.
Dieser Trend wird sich laut der globalen Gehaltsstudie von Robert Walters auch 2017 fortsetzen. Die Entwicklung zeigt, dass Unternehmen vornehmlich nach Spezialisten für ganz bestimmte Aufgabenbereiche suchen, z. B. Software-Entwickler oder Professionals mit fundierten JAVA-Kenntnissen. Am deutschen Arbeitsmarkt gibt es allerdings mehr IT-Professionals, die als Generalisten gelten. Kandidaten mit langjähriger Projektmanagement- und Betriebssystemerfahrung erwartet eine Vielzahl an offenen Stellen.
Vor allem die Automobil-, die Logistik- und Maschinenbaubranche benötigen im verstärkten Maße IT-Spezialisten. Als wachsende Industrien sind sie explizit auf gut funktionierende IT-Abteilungen angewiesen, um bei der anhaltenden Digitalisierung auch zukünftig wettbewerbsfähig bleiben zu können.
Die Gehälter in dieser Branche dürften 2017 stabil bleiben. Für Kandidaten, die über langjährige Projektmanagement- und Betriebssystemerfahrung verfügen, wird es eine Vielzahl an offenen Stellen geben. „Diese hochqualifizierten Kandidaten könnten eventuell noch höhere Gehälter fordern, da hier die Nachfrage nach Professionals mit den erforderlichen Skills weitaus größer ist als das Angebot. Das ist eine Folge des allgegenwärtigen Fachkräftemangels, nicht nur in Deutschland, sondern auch in Europa“, erklärt Thomas Hartenfels, Direktor Standort Düsseldorf.
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Globale Gehaltsstudie
IT-Spezialisten reizen spannende Projekte mehr als ein höheres Gehalt. Wer seine Arbeit interessant findet, zeigt sich motivierter.
Die Employee Insight Studie von Robert Walters hat ergeben, dass 37% der befragten IT-Kandidaten Gehalt und Boni als „sehr wichtig“ erachten. Für 63 % jedoch hat ein Job mit interessanten Aufgaben und Projekten eine höhere Priorität.
Die Umfrage zeigt ebenfalls auf, dass ITler mit einem Arbeitspensum von 43,7 Std./Woche eine gute „Work-Life-Balance“ genießen. Im Vergleich hierzu arbeiten Sales Professionals 47,9 Std./Woche, Financial-Services-Kandidaten 46,2 Std./Woche, Anwälte 45,9 Std./Woche, Steuerspezialisten 45,8 Std. /Woche und Marketing Professionals mit einer 45,6 Std./ Woche. Was jedoch auffällt, ist dass durch den zunehmenden technologischen Fortschritt, einige ITler heutzutage noch stärker gefordert werden: 20% der Befragten arbeiten ca. 50 Std./Woche – soviel wie vor einigen Jahren nur 18% gearbeitet haben.
Die steigende Anzahl an Wochenstunden für IT-Abteilungen zeigt, dass ITler eine bedeutendere Rolle in den Unternehmen einnehmen. IT Professionals interessieren sich in erster Linie für Tätigkeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten im Unternehmen. Dann erst wird die Gehaltsfrage geklärt.
Thomas Hoffmann, Director bei Robert Walters in Hamburg und Frankfurt, sagt: “Die Umfrage spiegelt genau das wieder, was wir als Berater in den Gesprächn mit unseren Kandidaten erfahren. IT Professionals interessieren sich, wenn es um einen Jobwechsel geht, in erster Linie für die einzelnen Tätigkeiten und die Weiterbildungsmöglichkeiten im Unternehmen. Dann erst wird die Gehaltsfrage geklärt.“
„Die steigende Anzahl an Wochenstunden für IT-Abteilungen zeigt, dass ITler eine bedeutendere Rolle in den Unternehmen einnehmen sowie zunehmend in die Weiterentwicklung, aber auch bei der Optimierung der Unternehmensstrukturen miteinbezogen werden. Dies spricht für die IT Professionals, denn insbesondere die Spezialisten können daraus ihre Vorteile ziehen und gerade in den Gehaltsverhandlungen ihre Forderungen durchsetzen.“
Aktuelle Stellenangebote in der IT finden Sie hier. Informationen zu aktuelle Markt- und Gehaltstrend in Deutschland und 24 weiteren Ländern erhalten Sie mit unserer globalen Gehaltsstudie.
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Die Stellenbesetzung im Bereich Sales & Marketing blieb 2016 auf stabilem Niveau. Laut unserer globalen Gehaltsstudie 2017 investieren viele Unternehmen weiterhin in Digitalisierung und Datenanalyse, sodass die Themen IT und Technik bei der Nachfrage nach Sales-Spezialisten für diesen Bereich eine wichtige Rolle spielen. Professionals mit einer mehrjährigen, fundierten Berufserfahrung, die sich durch technische Produktkenntnisse und starke Kommunikationskompetenz auszeichnen, sind besonders begehrt, beispielsweise Vertriebsingenieure oder Berater. Dieser Trend wird sich auch 2017 fortsetzen.
Die Gehälter werden 2017 stabil bleiben, für Spezialisten mit speziellem digitalen und technischen Hintergrund wird ein leichter Anstieg prognostiziert. Unternehmen im ICT-Sektor, die Lösungen im Bereich Business Intelligence und Big Data anbieten, benötigen Account sowie Business Development Manager, die Expertise aus großen Konzernen und Großhandelsunternehmen mitbringen. Besonders begehrt sind Social und Digital Marketing Professionals mit einschlägigen Kenntnissen hinsichtlich aller relevanten Onlinetools und der Messung des Return on Investments.
Anpassungsfähigkeit und Flexibilität wichtig für Unternehmen und Kandidaten
Nick Dunnett, Geschäftsführer von Robert Walters in Deutschland und der Schweiz: „Da der Kandidatenmangel in diesem Bereich andauern wird, lautet unsere Empfehlung an Arbeitgeber: Berücksichtigen Sie bei der Besetzung geschäftskritischer Vakanzen auch Bewerber, die gegebenenfalls nicht alle nötigen Voraussetzungen, dafür aber hohe Anpassungsfähigkeit und Bereitschaft zum Einarbeiten in neue Themenfelder mitbringen.“
Die Gehälter werden 2017 stabil bleiben, für Spezialisten mit speziellem digitalen und technischen Hintergrund (z. B. Key Account Manager Software) wird ein leichter Anstieg prognostiziert. Zusätzliche Faktoren wie eine ausgeglichene Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeiten und Weiterbildungsmöglichkeiten haben für Kandidaten bereits seit einigen Jahren an Wichtigkeit gewonnen.
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Auf dem heutigen hart umkämpften Arbeitsmarkt ist es für IT-Experten äußerst wichtig, neben den technologischen Fähigkeiten auch sehr gute kommunikative und vertriebliche Fähigkeiten vorweisen zu können. Sie sollten auch in der Lage sein, sich im Unternehmen einbinden und bei Veränderungen mitentscheiden zu können.
IT-Kandidaten sollten nicht nur intersoziale Kompetenzen vorweisen, sondern auch ein hohes Niveau kommunikativer Skills sowie Überzeugungsstärke mitbringen.
Kommunikation ist wichtiger geworden
Thomas Hartenfels, Director bei Robert Walters in Düsseldorf und Köln, sagt, dass IT-Experten nicht mehr nur für die technische Sicherung und Entwicklung im Unternehmen sorgen, sondern auch einen Mehrwert in der Kommunikation und Verbindung einzelner Abteilungen erbringen müssen. Aus diesem Grund sollten IT-Kandidaten nicht nur intersoziale Kompetenzen vorweisen, sondern auch ein hohes Niveau kommunikativer Skills sowie Überzeugungsstärke mitbringen, um die Technologie-Initiativen in der Kosten-Nutzen-Analyse voranzubringen. „Wir erleben viele Beispiele, in denen zwei Kandidaten im finalen Gespräch für die gleiche Position über interne und externe Kundenbeziehungen befragt wurden. Beide mit derselben technischen Fertigkeit, beide mit exzellenten Lebensläufen und Referenzen. Jedoch war die Person, die sich die Position sichern konnte, in 9 von 10 Fällen jene die sich überzeugend, plausibel und somit am besten verkaufen konnte. Eigentlich ist es sehr einfach, aber eine zu große Veränderung im Denken vieler IT-Experten.“
IT-Kandidaten sollten sich, um sich von anderen Experten hervorheben zu können, nicht allein auf ihre technischen Fähigkeiten verlassen. Druck wird auf allen Kostenstellen ausgeübt um nachweisbare Vorteile für das Unternehmen zu liefern und die IT ist dabei keine Ausnahme. Wenn Kandidaten nicht in der Lage sind, schlüssig zu argumentieren, warum sie eingestellt werden sollen, bedeutet dies nichts Gutes für deren zukünftigen Erfolg – vor allem nicht in den Vorstellungsgesprächen.
Verlassen Sie sich nicht ausschließlich auf Ihre IT-Fähigkeiten
IT-Kandidaten sollten sich, um sich von anderen Experten hervorheben zu können, nicht allein auf ihre technischen Fähigkeiten verlassen. Denn sie sind mit einigen Ausnahmen nicht ausreichend. Die IT selbst unterstützt als Technologie das Unternehmen, deshalb müssen Kandidaten sich die Frage stellen, wie sie als Person und Persönlichkeit ebenfalls zu einem Mehrwert des Unternehmens werden können. Die Antwort zu dieser Frage überzeugend darzulegen ist der Schlüssel zum Erfolg – beim ersten Vorstellungsgespräch und darüber hinaus.
Kommunikative Fähigkeiten ausbauen
Folgende Tipps unterstützen eine effektive Kommunikation:
- Bleiben Sie fokussiert und hören Sie aufmerksam zu.
- Versuchen Sie, sich in anderer Personen hinein zu versetzen und ihre Ansichten einzuschätzen.
- Versuchen Sie, zugänglicher zu erscheinen.
- Vermeiden Sie negative Anmerkungen.
- Vermeiden Sie Umgangssprache und Phrasen.
- Finden Sie den richtigen Ton für E-Mails und nonverbale Kommunikation.
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Deutschland gilt als der bedeutendste Informations- und Kommunikationstechnologiemarkt in Europa und ist nach den USA, China, Japan und Großbritannien der fünftgrößte Ländermarkt weltweit. Durch die fortschreitende Digitalisierung der Industrie und Wirtschaft müssen sowohl kleine und mittelständische Unternehmen als auch Konzerne ihre Innovationskraft unter Beweis stellen.
Kandidaten haben die Verhandlungsmacht auf ihrer Seite und können neben einem guten Gehaltspaket zusätzliche Leistungen fordern. Der Bedarf an qualifizierten und erfahreren ICT-Professionals wächst somit stetig, damit die technologische Entwicklung nicht nur umgesetzt, sondern zusätzlich fachspezifisch vermarket werden kann. IT-Produkte und -Lösungen sind besonders erklärungsbedürftige und beratungsintensive Themen, welche in umfassender Kommunikation mit dem Unternehmen passegnau entwickelt werden müssen.
Der Robert Walters Job Index für Deutschland verzeichnete,dass eine besonders hohe Anfrage nach Professionals in den Bereichen Big Data und Cloud Computing besteht.
Meistgesuchte Positionen innerhalb der ICT-Branche
Unternehmen suchen Sales Manager, (New) Business Development sowie Key Account Manager – Kandidaten die das Anforderungsprofil hinsichtlich mehrjähriger Berufserfahrung, fundierter Erfahrung mit den einschlägigen technischen Bereichen sowie einem ausgeprägten Vertriebstalent erfüllen. Wichtig ist es, Neukunden zu akquirieren, Präsentationen zu erstellen und zu verkaufen sowie proaktiv neue Märkte und Vertriebskanäle zu erschließen. Die Gehälter in der ICT Branche steigen – je nach Erfahrungswert – leicht an. Kandidaten haben die Verhandlungsmacht auf ihrer Seite und können neben einem guten Gehaltspaket zusätzliche Leistungen, hinsichtlich einer ausgewogenen Work-Life-Balance oder Weiterbildungsmöglichkeiten, fordern.
Möchten Sie gerne weitere Informationen zum aktuellen Marktgeschehen lesen? Downloaden Sie unser vollständiges ICT-Markt-Update hier.
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ICT-Markt-Update
IT-Experten müssen sich heute mehr denn je darauf einstellen, dass sie neben ihren IT-Fähigkeiten auch weitere sogenannte Soft Skills wie z. B. offene Kommunikation oder kundenorientiertes Denken aneignen. Nur so gelingt es ihnen, sich auf dem Arbeitsmarkt, aber auch im Unternehmen besser zu positionieren. In der Vergangenheit haben IT-Abteilungen bei Unternehmensprojekten einen technischen Support geliefert, ohne wirklich den Grund oder die Bedeutung zu verstehen. Diese Zeiten haben sich definitiv geändert. Die Anforderung besteht jetzt darin, als IT Professional Unternehmensprozesse zu verstehen und sich zu involvieren, um so das Business stärker unterstützen zu können.
Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und eine starke Persönlichkeit, gepaart mit der fachlichen IT-Expertise, sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Integration im Unternehmen.
In der Vergangenheit war die Unternehmens-IT bereits ein starker strategischer Partner der Unternehmensorganisation, dies hat sich heutzutage jedoch verstärkt. Weiterhin kann die IT mit den eigenen Skill-Sets einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. Dessen sollten sich die IT Professionals bewusst sein. Mit dem entsprechenden Equipment helfen Sie dem Business sich erfolgreich auf dem Markt zu positionieren und auch in technologischer Hinsicht wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kommunikation wird für die IT Professionals immer wichtiger
Damit der Mehrwert, den Unternehmens-IT bringt, zum Vorschein kommt, müssen sich IT-Mitarbeiter zusätzlich mit ihrer Persönlichkeit und weiteren Fähigkeiten in den Vordergrund stellen. Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit und eine starke Persönlichkeit, gepaart mit der fachlichen IT-Expertise, sind dabei der Schlüssel zu einer erfolgreichen Integration im Unternehmen. So entwickeln IT Professionals einen Blick fürs Ganze und erhöhen gleichzeitig ihre Chancen für eine erfolgreiche Karriere.
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Gehälter in der IT
Die immense Bedeutung von Themen wie Cloud Computing und Big Data spiegelte sich in der Vergangenheit in der erhöhten Nachfrage nach IT-Professionals in Deutschland wider. Allerdings erweist es sich für die Unternehmen als zunehmend schwieriger, IT-Kandidaten zu finden, die wirklich tiefgehende und spezialisierte Kenntnisse besitzen (z. B. Wirtschaftsinformatiker, Medieninformatiker, Bioinformatiker oder Medizininformatiker), und die bereits vorhandenen Spezialisten in der eigenen Firma zu halten.
Auf Top-Kandidaten mit viel Know-how bezüglich Projektmanagement und Betriebssysteme, warten viele vielfältige Stellenangebote. Viele Unternehmen haben nach wie vor Vakanzen im IT-Bereich, sie suchen vor allem Professionals mit hoher Beratungskompetenz und Erfahrung in SAP und Softwaresystemen. Diese Nachfrage wird im Jahr 2016 sicher bestehen bleiben.
Top-Kandidaten mit Know-how haben die besten Chancen
Unsere globale Gehaltsstudie prognostiziert für erfahrene SAP-Prozess- und -Projektmanager mit Spezial-kenntnissen leichte Gehaltssteigerungen. Auf Top-Kandidaten mit viel Know-how bezüglich Projektmanagement und Betriebssysteme, warten viele vielfältige Stellenangebote.
Vor allem Unternehmen aus den Bereichen Automotive, Logistik, dem Ingenieurswesen und der Informations- und Kommunikationstechnik benötigen im Jahr 2016 weitere IT-Spezialisten, insbesondere Sicherheitsexperten und Entwickler.
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Anhand einer Umfrage, welche von Robert Walters durchgeführt wurde, geht der Trend immer mehr dahin, dass Mitarbeiter zunehmend ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten möchten und somit Bedarf und gleichzeitig den Anspruch erheben, bei Bedarf von zuhause oder unterwegs arbeiten zu können. Unternehmen unterliegen somit einem erhöhten Druck, ihre IT-Mitarbeiter mit entsprechendem Arbeitsequipment wie z. B. Smartphones, Laptops oder Tablets auszustatten und gleichzeitig auch den Zugang zu den entsprechenden Unternehmensdaten und Servern zu gewähren. Grund hierfür ist, dass Unternehmen sich durch diese Bemühungen eine Steigerung in der Produktivität und Effizienz der Mitarbeiter erhoffen aber viel mehr auf Mitarbeiterbedürfnisse eingehen und sich den aktuellen Anforderungen anpassen. Insbesondere die neuen Generationen, die sognannte Generation Y oder Digital Natives, welche Wert auf flexible Arbeitszeiten und mobile Arbeitsmöglichkeiten legen und sich durch ihr Streben nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance auszeichnen.
Vorteile sind zu genießen …
Insbesondere die neuen Generationen, die sognannte Generation Y oder Digital Natives, welche Wert auf flexible Arbeitszeiten und mobile Arbeitsmöglichkeiten legen und sich durch ihr Streben nach einer ausgewogenen Work Life Balance auszeichnen. IT Professionals genießen die Vorteile von flexiblen Arbeitszeiten insbesondere in kritischen Projektphasen oder Projektabschlüssen, da sie eigenverantwortlich vom Home-Office oder auf den Dienstreisen arbeiten und folglich konzentriert ihre Ergebnisse liefern können. Gleichzeitig senken Unternehmen das Burnout Risiko bei ihren Mitarbeitern sinken, da der Stressfaktor reduziert wird.
Das Thema "Home-Office" verbunden mit flexiblen Arbeitszeiten ist immer individuell zu betrachten und zu entscheiden.
Allerdings wird geraten, von Beginn an ein flexibles Arbeitszeitenmodell zwischen Unternehmen und Mitarbeiter zu besprechen und Ziele zu vereinbaren, sodass Missverständnissen kein Raum gewährt wird.
Flexible Arbeitszeiten bringen auch schlechte Seiten mit sich …
Das Arbeiten von zuhause stellt auch eine Herausforderung für Mitarbeiter dar. Vielen fällt es schwer Beruf und Privates zu trennen und sich somit nur auf ein Thema zu konzentrieren. Es kann schnell dazu kommen, dass Mitarbeiter Überstunden ansammeln und auch an den Wochenenden arbeiten. Hinzu kommt, dass der wichtige Austausch mit Kollegen sowie weitere Netzwerkmöglichkeiten ausbleiben können oder einfach nur zu kurz kommen. Daher ist es umso wichtiger, sich vorab zu überlegen wie solche Nachteile umgangen werden können.
Letztendlich ist das Thema "Home-Office" verbunden mit flexiblen Arbeitszeiten immer individuell zu betrachten und zu entscheiden. Es sollte einerseits auf die aktuelle Situation des Unternehmens geachtet werden und andererseits auf die einzelne Lebens-/Arbeitssituation des Mitarbeiters. Erst dann sollten Arbeitgeber und Mitarbeiter zusammen überlegen wann und wie die Arbeit aus dem Home-Office Sinn macht.
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08.03.2023 – Die IT-Branche ist nach wie vor ein stark männlich dominierter Sektor – eine Umfrage im Rahmen der Robert Walters Gehaltsstudie 2023 ergab, dass nur knapp 20 % der Positionen in der IT weiblich besetzt sind. Blickt man tiefer in die Unternehmensstrukturen, zeigt sich, dass jedoch die Personalabteilungen von IT-Unternehmen – wie auch in anderen Branchen – eher einen Frauenüberschuss aufweisen.
Als Senior Consultant IT bei Robert Walters, kennt sich Annalena Prieb bestens mit den Gegebenheiten der IT-Branche aus. Anlässlich des Weltfrauentags hat sie sich zu den Herausforderungen geäußert, denen sich insbesondere Personalerinnen im IT-Umfeld stellen müssen, und gibt wertvolle Tipps, wie man mit diesen umgehen kann.
1. Unsicherheiten bei technischen Rückfragen bewältigen
Prieb weiß aus eigener Erfahrung, dass die IT-Branche anfangs einschüchternd sein kann, insbesondere, wenn man für das Recruiting verantwortlich ist und zunächst nur über begrenztes technisches Wissen verfügt. Sobald man im Recruiting-Prozess tiefer in die technischen Details einer Vakanz einsteigt, kann dies eine enorme Herausforderung darstellen. Sie betont: „Man darf sich nicht einschüchtern lassen, sondern sollte offen und ehrlich mit Unsicherheiten umgehen. Wenn man sicher auftritt, dann ist das schon die halbe Miete.“ Aufkommende Fragen, die tief in die Materie gehen, notiert sich Prieb während des Gesprächs und klärt diese im Nachgang für den Bewerber ab. Prieb erklärt: „Was mich besonders freut, ist, dass ich durch die Rückfragen der Bewerber mein eigenes IT-Wissen erweitern kann.“ Zusätzlich empfiehlt Prieb, regelmäßig an fachlichen Weiterbildungen teilzunehmen und sich zum Beispiel Erklärvideos zu neu aufkommenden Themen anzuschauen, um immer auf dem neusten Stand zu bleiben.
2. Eine klare Linie bewahren und ernst genommen werden
Frauen, die in der IT-Branche arbeiten, sehen sich häufig damit konfrontiert, von ihren männlichen Kollegen nicht ernst genommen zu werden. Prieb sagt: „Man sollte sich auf keinen Fall von dem Selbstbewusstsein anderer abschrecken lassen und immer eine klare Linie bewahren – klar zur eigenen Meinung stehen. Das erfordert schon einen gewissen Mut und auch Durchsetzungsvermögen, welches man sich mit der Zeit antrainieren kann. Zudem sollte man seinem Gegenüber immer deutlich vermitteln, dass man weiß, was man tut. Das gelingt am besten, wenn man sich selbst auch als Expertin wahrnimmt und positioniert.“
3. Die geeigneten Kandidaten finden und überzeugen
Das Recruiting passender Kandidaten im IT-Sektor, stellt auf Grund des enormen Fachkräftemangels ein weitverbreitetes Problem dar. Bei einer so technikaffinen Zielgruppe ist es ratsam für Personalerinnen, sich stets mit den neusten Technologien und Kommunikationswegen auseinanderzusetzen. Um sich mit diesen vertraut zu machen, kann es von Vorteil sein, regelmäßige Online-Recherchen durchzuführen, relevante Blogs, Foren und Websites zu lesen und vor allem: Networking zu betreiben – auch innerhalb des eigenen Unternehmens. Eine konkrete Methode, die laut Prieb besonders gut im IT-Recruiting funktioniert ist z.B. die Videoansprache.
Doch mit der richtigen Ansprache allein, ist es noch nicht getan. Prieb erklärt: „Man braucht in jedem Fall viel Durchhaltevermögen und Geduld. Die besten Kandidaten sind oft schwer zu finden und müssen erst noch überzeugt werden." Dabei spielt auch das Employer Branding eine entscheidende Rolle. Prieb sagt: „Wer als attraktiver Arbeitgeber am Markt auftritt, legt so den Grundstein, um die besten Kandidaten für sich zu gewinnen.“
Ebenfalls essenziell, ist die Gewährleistung schneller Bewerbungsprozesse. Die beliebten IT-Fachkräfte haben häufig mehrere Angebote vorliegen und die Gefahr ist groß, dass sie abspringen. Damit alles rasch funktioniert, müssen die Fachbereiche mit den HR-Abteilungen und auch mit uns, den beauftragten Beratern, an einem Strang ziehen und den Kandidaten schnellstmöglich Rückmeldung geben.
In der IT-Branche sind außerdem flexible Arbeitsmodelle und Homeoffice gefragter denn je. Prieb merkt an: „Obstkorb, Wasser oder Corporate Benefits sind bei Kandidaten in der IT heute eine Mindestvoraussetzung. Hier muss man neue Anreize schaffen.“ Die Gestaltung flexibler Arbeitsbedingungen, ausgerichtet an den Bedürfnissen der Bewerber sowie die Schaffung eines starken Teamzusammenhalts, Weiterbildungsmöglichkeiten und eine marktgerechte Entlohnung, sind gute Möglichkeiten, um als Arbeitgeber attraktiv zu werden und den Grundstein für Innovation und Wachstum zu legen.
„Manchmal muss man auch unkonventionelle Wege gehen, um mehr über die Kandidaten herauszufinden und sich ein Bild von ihrem Arbeitsalltag und ihrem Anforderungsprofil machen zu können. Ein gemeinsamer Kaffee oder Lunch sind gute Möglichkeiten. In einer lockeren Atmosphäre erzählen die meisten gerne von ihrem Beruf und man kann wertvolle Informationen aus den Gesprächen mitnehmen, die man sonst nicht bekommen hätte”, sagt Prieb.
4. Geringer Frauenanteil in technischen Berufen
Frauen in der IT sind nicht nur unterrepräsentiert, sondern werden häufig immer noch mit Vorurteilen konfrontiert. Auch Prieb hat in ihrer Karriere schon so manche Hürde gemeistert. „Als Frau in der Technikbranche muss man oft ein dickes Fell haben und sich seinen Platz hart erkämpfen. Aber es gibt viele positive Beispiele erfolgreicher Frauen, die ihre Karriere vorantreiben", so Prieb. Es ist wichtig, dass Unternehmen Frauen dazu ermutigen, in technischen Berufen zu arbeiten und sie eine faire Behandlung und Förderung erfahren.
„Wir als Personalberatung tragen ebenfalls dazu bei, dass Frauen in der IT-Branche besser etabliert werden. Wir kennen unsere Kandidatinnen und Kandidaten sehr gut und wissen, wo wir sie erreichen können – neben der direkten Ansprache setzen wir auf die Schaltung von Stellenanzeigen auf ausgewählten Frauenjobportalen, wie beispielsweise Superheldin. Dies kann ein guter Hebel sein, Unternehmen bei ihren Diversity-Bestrebungen zu unterstützen – denn nur dadurch bleiben sie langfristig erfolgreich. Nur wenige IT-Unternehmen schaffen es bisher, eine ausgeglichene Geschlechterverteilung zu erreichen: aktuell liegt der Männeranteil in der IT bei etwa 80 %. Der männliche Kandidatenpool ist dadurch deutlich größer, was es enorm schwierig macht, eine Stelle mit einer Frau zu besetzen. Dieser Mangel an Frauen in Tech-Berufen, entsteht bereits in der Schule und bei der Auswahl von Ausbildung oder Studium: MINT-Fächer müssen für Mädchen attraktiver gemacht werden und die Politik sollte sich um eine bessere Nachwuchsförderung bemühen.”
Die IT-Branche ist ein zukunftsträchtiger Sektor mit spannenden Entwicklungsmöglichkeiten und attraktiven Arbeitsbedingungen – auch für Quereinsteiger ohne tiefgehende IT-Kenntnisse. Die von Prieb beschriebenen Herausforderungen für Personalerinnen lassen sich durchaus auch auf andere Funktionen in IT-Unternehmen anwenden, wie z. B. die Fachbereiche Accounting & Finance, Sales & Digital Marketing oder Legal. Annalena Priebs’ Tipps gelten dabei gleichermaßen für Kandidaten aller Geschlechter und Hintergründe.
Weitere Informationen
Würden Sie gerne Kontakt zu Annalena Prieb aufnehmen, dann erreichen Sie sie per E-Mail unter annalena.prieb@robertwalters.com oder telefonisch unter +49 40 377073986.
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Detaillierte Informationen zu den aktuellen Entwicklungen und Gehaltstrends der IT-Branche, können Sie unserer Gehaltsstudie 2023 entnehmen.
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31.08.2023 – Daten bilden das Rückgrat moderner Unternehmen. Sie ermöglichen Wachstum, Innovation und sind zentral für den operativen Erfolg. Aber ebenso wie Daten Chancen bieten, bergen sie Risiken. Ein Sicherheitsvorfall kann nicht nur finanziellen Schaden verursachen, sondern auch das Vertrauen von Kunden und Partnern erschüttern und so die Unternehmensreputation gefährden. Um dem vorzubeugen, wird die proaktive Rolle des Chief Information Security Officer (CISO) zunehmend unverzichtbar. Felix Hagemann, Senior Consultant Technology bei Robert Walters in Frankfurt am Main, erklärt den umfassenden Verantwortungsbereich des CISO, seine Herausforderungen, den Karriereweg und seinen Nutzen für Unternehmen.
Wieso ein CISO unverzichtbar ist
Der fortschreitende digitale Wandel hat Unternehmen in den letzten Jahren kontinuierlich herausgefordert, ihre IT-Infrastrukturen zu erneuern und zu sichern. Die steigende Abhängigkeit von Cloud-Technologien und vernetzten Geräten – auch bekannt als "Internet of Things" (IoT), bei dem physische Geräte mit dem Internet oder anderen Netzwerken verbunden sind – hat die Angriffsfläche vergrößert. Mit der raschen Umstellung auf Homeoffice-Modelle während der Coronapandemie, wurden viele bestehende Sicherheitslücken noch offensichtlicher. Hacker nutzten diese Gelegenheit, um ihre Angriffe zu intensivieren. Eine weltweit durchgeführte Umfrage aus dem Jahr 2022 ergab, dass rund 46 % der befragten Unternehmen in Deutschland mindestens ein Mal Opfer einer Cyber-Attacke wurden (Statista, 2022).
Zusätzlich dazu verschärfen sich auch gesetzliche Compliance-Anforderungen stetig, wie beispielsweise die Digital Operational Resilience Act (DORA) Verordnung, die Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT (BAIT) oder Versicherungsaufsichtliche Anforderungen an die IT (VAIT). Unternehmen, die keine robusten Sicherheitsstrategien implementieren, riskieren somit erhebliche Strafen.
Mitten in dieser sich verändernden Landschaft digitaler Transformation und erhöhten externen Bedrohungen, hat die Rolle des CISO an Bedeutung gewonnen. Sie trägt Sorge, dass Integrität, Vertraulichkeit und Zugänglichkeit von Unternehmensinformationen stets erhalten bleiben. Insbesondere in stark regulierten Branchen, wie dem Banken- oder Versicherungswesen, wächst die Komplexität dieser Aufgabe. „Das Bewusstsein für die Bedeutung solider Sicherheitsmaßnahmen nimmt zu, was zu einer erhöhten Nachfrage nach CISOs führt“, merkt Hagemann an.
Was sind die Aufgaben eines CISO?
Ein CISO hat die Aufgabe, eine solide Sicherheitsinfrastruktur für ein Unternehmen zu schaffen und aufrechtzuerhalten. Dazu gehört die Entwicklung von Strategien, das Risikomanagement, der Entwurf von Sicherheitsarchitekturen, die Reaktion auf Sicherheitsvorfälle und die Schulung von Mitarbeitern. Dabei führt er ein Team von Experten und arbeitet eng mit anderen Abteilungen zusammen. Für die Rolle des CISO sind jedoch nicht nur Fachkenntnisse in IT und Cyber Security erforderlich, sondern auch Soft Skills, wie strategisches Denken, zwischenmenschliche Kommunikation und Führungsfähigkeiten.
Wie sieht der Karriereweg eines CISO aus?
„Der Weg zur Position eines CISO gestaltet sich vielfältig. Viele beginnen ihre Karriere als IT Security Analyst oder IT Security Engineer und arbeiten sich durch verschiedene Rollen, wie die des IT Security Architect oder Information Security Officer nach oben“, erklärt Hagemann. „Um sich als CISO zu qualifizieren, werden zudem häufig Zertifikate wie CISSP, CISM oder aber Erfahrung mit regulatorischen Standards wie GDPR oder ISO 27001 gefordert“, so Hagemann.
Hagemann erklärt weiter: „Wer CISO werden möchte, sollte immer am Ball bleiben: Regelmäßig Neues lernen, mit anderen Experten aus der IT-Sicherheit in Kontakt stehen, das Wissen in speziellen Bereichen vertiefen und keine wichtigen Konferenzen verpassen. All das kann einen entscheidenden Vorsprung in dieser sich schnell verändernden Branche bewirken.“
Wie viel verdient ein CISO?
Die Gehälter für CISOs variieren stark je nach Unternehmensgröße, Branche, geografischem Standort und Erfahrung. In großen Unternehmen oder in Branchen, die besonders stark von Cyberbedrohungen betroffen sind (wie Finanzdienstleistungen oder Technologie), können die Gehälter deutlich höher sein. Hagemann: „Generell können die Jahresgehälter von CISOs im unteren bis mittleren sechsstelligen, in seltenen Fällen sogar siebenstelligen Bereich liegen.“
Genauere Angaben zu den Gehältern finden Sie in unserer jährlichen Gehaltsstudie.
Komplexe Hürden für den CISO
Die Arbeit eines CISO ist nicht frei von Hindernissen. Im Kontext von „There is no glory in prevention“ haben CISOs oft Schwierigkeiten, das Management von der Notwendigkeit präventiver Sicherheitsmaßnahmen zu überzeugen. Das Dilemma: Die Rechtfertigung von Sicherheitsinvestitionen ist häufig dadurch erschwert, dass ihre Erfolge nicht sofort erkennbar sind.
Zusätzlich zur Überzeugungsarbeit, steht der CISO vor einer sich ständig verändernden Cyberbedrohungslandschaft. Der Mangel an qualifizierten Fachkräften kann es deutlich erschweren, ein effektives Sicherheitsteam aufzubauen. Des Weiteren können Budgetbeschränkungen die Umsetzung umfassender Sicherheitsstrategien behindern. Nicht zuletzt muss der CISO sicherstellen, dass komplexe Datenschutz- und Sicherheitsvorschriften kontinuierlich eingehalten werden.
„Ein sicheres Umfeld – und das müssen Unternehmen erkennen – ist die Grundlage für Innovation. Nur in einem stabilen Rahmen können Unternehmen wachsen, ohne ständig von Sicherheitsbedenken gebremst zu werden“, betont Hagemann. Diese einzigartige Balance zwischen Risikomanagement und Geschäftsinnovation verdeutlicht die vielschichtigen Herausforderungen, denen sich ein CISO gegenübersieht.
Wünschen Sie Unterstützung?
Sind Sie auf der Suche nach einem hochqualifizierten CISO oder streben selbst eine Karriere als CISO an, dann unterstützen wir Sie gerne dabei. Kontaktieren Sie uns hier.
Begriffe
CISSP = Certified Information Systems Security Professional
CISM = Certified Information Security Manager
GDPR = General Data Protection Regulation, also die Datenschutz-Grundverordnung
ISO 27001 = Ein internationaler Standard für Informationssicherheit
Quelle
Statista, 2022: https://de.statista.com/statistik/daten/studie/1230157/umfrage/unternehmen-die-in-den-letzten-12-monaten-eine-cyber-attacke-erlebt-haben/
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